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              解读Facebook招股书背后故事
              2012-03-19 13:10  证券时报    我要评论(0)
              字号:T|T

              作为一家创新网络企?#25285;?#33080;谱(Facebook)招股书中的信息披?#35835;?#28857;纷呈。值得注意的是,逾150页的招股书中,仅“风险因素”的披露就动用了逾20页篇幅,字里行间流露出对谷歌等竞争对?#20540;?#24378;烈担忧,以及对进入中国市场的深切渴望。

              创办人扎克伯格一封?#25925;?ldquo;黑客文化”的公开信更是颇具可读性。试问,如果这家全球最大社交网络服务网站的招股书如八股文般枯燥无味,华尔?#20540;?#25237;资菁英们怎肯拜倒在脸谱的“石榴裙下”?证券时报记者挑选出招股书中的5大亮点,为读者一一解读。

              见习记者 ?#39064;?/span>

              2月1日,脸谱向美国SEC提交用于申请登记的S1表格,当中包括了初步招股书。自此,这个全球瞩目、媒体为其预热已久的50亿美元IPO项目正式进入启动程序。

              招股书一经公布立刻引来众多网民围观。据华尔街日报报道,脸谱提交招股书的消息一出,美国SEC的网站便疑因访问流量不负重荷而陷入瘫痪,令网民无法正常查阅。历?#32439;?#20250;出现惊人的相似,8年前谷歌提交招股书时,美国SEC网站也因访问量大而濒临崩溃。

              这份逾150页的招股书中设置了招股书概要、风险因素、募资用途、选择合并财务报表、业务描述及董事薪酬等24个章节,吸引眼球的亮点颇多。

              故事1:数据证明价值

              “我们有8亿用户,我们成功推广了《变形金刚3》”

              通常?#27492;担?#25307;股书是企业发展潜在投资者的重要营销手册,运用市场分析证明企业的增长潜质是招股书的重要使命。脸谱正是利用数据分析来突出其行业优势和投资价值。

              在“招股书摘要”一章,脸谱利用数据证明公司在用户数量和参与度上经历了快速增长。截至去年12月31日,脸谱拥有8.45亿月活跃用户,同比增长39%;日平均活跃用户达4.83亿,同比增长48%;2011年12月,逾4.25亿用户使用脸谱移动产品。

              若上述数据属?#25285;?#37027;么脸谱将拥有占全球人口12%的月活跃用户及7%的日平均活跃用户。换言之,全球?#21051;?00人中就有7人活跃在脸谱上,如此高的渗透?#39318;?#20197;撩拨全球投资者的心弦。

              脸谱去年第?#21215;?#19994;绩显示,广告业务营收为9.43亿美元,占总营收的83%,对广告商的依赖性不言而喻。因此,脸谱不忘在“我们如何为广告商创造价值”这一章中大谈如何为客户提供增值服务。

              该章节提到,“广告商能?#32531;?#25105;们拥有的逾8亿月活跃用户互动……我们为广告商提供独一无二的覆盖度、关联性、社交环境和参与度来提升广告价值。”

              为?#25925;?#22914;何提升广告价值,招股书举例,凭借在脸谱投放电影《变形金刚3》的宣传海报,该片制片商在美国境内仅用1天就覆盖到6500万名用户,另有1179万个用户点击了《变形金刚3》的“赞一下”键。

              故事2:提交风险披露清单

              “谷歌、推特的竞争是我们的?#20013;?#23041;胁”

              招股书的另一个亮点是其全面、详尽的风险披露。逾150页的招股书中,仅“风险因素”一章就占了22页篇幅,罗列了49项风险因素,这是一份该社交网站目前面临威胁的“完整清单”。

              首先,“风险因素”中最受投资者关注的莫过于该公司单一的收入结构和来源。脸谱对广告过度依赖为投资界皆知,该公司去年第?#21215;?#24230;的广告营收占总营收超过八成。公司对单一客户的过度依赖也是一大经营风险,2011年公司营收中有12%来自在线游戏开发商Zynga。

              “风险因素”称,如果脸谱上的Zynga游戏用户减少或Zynga在其他平台上推出游戏,?#21482;?#32773;与Zynga关系恶化,公司将可能会失去这个强有力的伙伴。?#23548;噬险?#20010;风险已开始浮现,Zynga于今年3月1?#25307;?#24067;将推出自有的社交游戏平台,用户可在该网?#23601;?#28216;戏,“另起炉灶”行为,可能导致脸谱网站流量的下滑。

              “风险因素”还称,“我们的行业竞争非常激烈,竞争对我们的业务是一种?#20013;?#23041;胁。”确?#25285;?#31454;争对手正步步紧逼。近期,美国电子商务研究机构eMarketer发表权威报告称,至2013年,谷歌?#25925;?#22411;广告的市占率将超越脸谱,达19.8%,而后者将跌至17.7%,届时脸谱广告收入宝座也将让贤。所谓风水轮流转,脸谱去年的广告收入也曾超越前冠军雅虎。

              招股书称,“(我们的竞争对手)包括谷歌、微软、推特、韩国的Cyworld、日本的Mixit等。”

              此外,招股书对其他风险的描述也相当详尽,包括用户数量减少、侵犯隐私权、政府审查、专利诉讼以及移动设备业务?#24418;湊业?#30408;利方法等。

              故事3:渴望中国大陆市场

              “我们继续评估进入中国市场的可能性。”

              外国媒体曾报道,脸谱行政总裁扎克伯格从2010年开始,?#21051;?#24517;空出1小时学中文。

              然而,就算他再怎么勤奋地跟华裔女友学讲中国话,?#20004;?#33080;谱仍与这个拥有5亿网民的庞大市场无缘。

              风险因素披露中提到了中国人熟悉的几个名字,“若我们未来得以进入中国,还必须面对来自人人网、新浪和腾讯的竞争。”

              众所周知,在中国,人人网主攻校园用户,新浪微博流行度首屈一指,腾讯微博正迎?#29359;?#19978;,这些“地头蛇”已在中国市场占据了大大小小的“山头”,而脸谱这条“过江龙”甚至连“抢滩”都还没完成。

              ?#23548;?#19978;,脸谱曾为进入中国付出许多努力,该公司一早就推出中文版,另外,2010年12月扎克伯格曾造访中国,与百度、新浪和阿里巴巴等公司高管见面。美国《时代》?#21448;?#22312;关于他中国之行的文章中称,“我们不禁猜想,扎克伯格是否会在中国访问期间做一些秘密的市场研究?”

              对此,招股书提到:“我们继续评估进入中国市场的可能性……中国对于我们是一个巨大的潜在市场,但普通用户无法在中国登录我们的网站,我们尚不确定能否?#19994;?#19968;种双方都能接受的途径来提供我们的内容。”

              故事4:CEO只领1美元年薪

              不过……他私人飞机的年开销约70万美元

              企业招股书中高管薪酬的披露总是容易吸引眼球。算上基本年薪、奖金及其他报酬,脸谱联合创办人兼行政总裁扎克伯格2011年?#19981;?#24471;148.7万美元薪酬。和许多上市公司一样,赚到最多的不一定是?#20064;濉?/span>

              薪酬最高的是首席运营官谢丽尔·桑德伯格,这位“打工皇后”在2011年领取3087.3万美元的薪酬,是?#20064;?#25166;克伯格的20倍。另外,首席财务官戴维·埃伯斯曼去年获得的总薪酬为1867万美元。值得一提的是,招股书称,脸谱对?#35808;?#29486;巨大的员工?#38469;?#20104;了丰厚的股权?#23849;?#35745;划。

              据披露,扎克伯格在2011年的基本年薪是50万美元,但有趣是,他在今年年初主动提出从2013年起只领取1美元基本年薪,公司薪酬委员会同意了他的请求。舆论认为,他的这一举动很可能是在仿效他的偶像——苹果公司创办人之一史蒂夫·乔布斯,并以此向偶像致敬。

              不过,这?#36824;?#35895;新贵的私人开销并不小。据披露,扎克伯格去年的总薪酬中,包括了他使用一架私人飞机产生的近70万美元费用。另外,公司为保证他的人身安全,还支?#35835;?#20182;的住所安全系?#22330;?#20445;镖等的费用。

              招股书称:“我们之所以加强了对扎克伯格的人身安全保护,是因为他对于脸谱的发?#25925;?#20998;重要,我们认为这些保护费用不但妥当,且很有必要。”

              故事5:阐述“黑客”企业观

              “我们不是为了挣钱而提供服务,是为了提供更好的服务而挣钱”

              即将凭借上市获得284亿美元身价、晋升全球最年轻?#32531;?#34892;列的扎克伯格在招股书中撰写了一封公开信,高调地向投资者大谈自己的创业理念。

              信中写到:“我们不是为了挣钱而提供服务,而是为了提供更好的服务而挣钱。”这番济世安民的豪言壮语,很容易让人联想起8年前,谷歌的两位创始人所宣扬的“不作恶”(Don’t Be Evil)的企业信条。

              这?#36824;?#20315;本科辍学生还语不惊人死不休,声称公司已形成了独特的文化和管理风格——“黑客方式”。

              扎克伯格写到,“黑客在媒体看来具有贬义,用来形容?#20999;?#25915;击电脑的人。事实上,‘黑’的意思仅仅是迅速开发或测试能力范围,这个?#22987;?#21487;用作褒义,也可用作贬义,但我所见过的大多数黑客都是务实的人,想要对世界产生影响。”

              他还?#25285;?#40657;客天生具有亲自动手?#31361;?#26497;活跃的特点,“他们?#25442;?#33457;几天时间来争论一个新念头是否可行,而是会动手做出产品来测试其?#34892;?#24615;;在脸谱办公室经常可以听到的信条是‘编码胜于争论’。为了鼓励这种文化,我们每隔几个月就会举行一场黑客大赛。”

              信的结尾称:“我们相信我们拥有机会为世界带来重大影响,并建立一?#19968;?#19994;长青的公司,我们期待能与您一起开创伟大事业。”

              ★如果我们未能留住现有用户或增加新用户,或用户降低与脸谱互动,我们的财务数据可能受到严重影响。

              ★我们绝大部分营收来自?#35808;?#21578;,广告商的流失或广告商在脸谱投入的减少,都会严重伤害我们的业务。

              ★一旦用户通过移动产品使用脸谱的活动增加,?#19981;?#23545;我们的财务业绩造成不利影响。

              ★如果进入中国市场,我们还将面临人人网、新浪、腾讯等中国?#23601;?#20844;司的竞争。

              ★不当使用或披露我们的用户数据可能会不利于我们的声誉,对我们的业务造成负面影响。

              ★我们的业务会受到美国和其他国家隐私、数据保护等相关法律法规的?#38469;?/span>

              新闻热线:010-68947455

              关键词: Facebook

              责任编辑:任光飞

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